Bem vindos à Simplez
Empresa gaúcha de consultoria, com mais de 13 anos de experiência e especialização emEstratégia, Inovação, Novos Negócios e Produtos Financeiros, auxilia grandes empresas nodesenvolvimento, implantação e gestão de iniciativas de inovação corporativa. Em seuportfólio estão soluções desenvolvidas para Serasa Experian, Porto Seguro, Panvel, Dufrio,Lojas Lebes, Ailos, CPFL entre outras.
Quem está à frente daSimplez?
Rodrigo Oliva, sócio e advisor estratégico da Simplez, atua no mercado de consultoria em estratégia, inovação e novos negócios há 25 anos. É administrador de empresas e mestre em estratégia empresarial. Possui diversos cursos de formação executivano Brasil e Exterior
Qual a sua conexão com as Enchentes no RS?
Rodrigo Oliva participou como voluntário no Front de resgate e atendimento no Viaduto da Cairú, em Porto Alegre, durante a inundação histórica de maio de 2024. Atuou como um dos coordenadores da operação, onde foram resgatadas mais de 6.500 pessoas e 3.000 animais e, neste processo de emergência, de voluntariado e humanidade, muitas foram as histórias vividas e aprendizados. Pessoais e profissionais. Por este motivo, todos os serviços especiais apresentados a seguir serão liderados, desenvolvidos e implementados pessoalmente pelo Rodrigo Oliva.
Transformando aprendizado em Solução
A enchente apagou grande parte dos negócios. Alguns, literalmente. Um novo cenário se desenhou no RS e o impacto dessa tragédia está sendo sentido em todos os setores. Mais do que nunca identificamos a necessidade de compartilhar tantas histórias e principalmente os aprendizados que elas trouxeram. Como? Conectando-os ao nosso conhecimento técnico de consultoria em estratégia e inovação e transformando em oportunidades de soluções de negócios.Nasceu assim um novo portfolio de serviços especiais para empresas e corporações, associados aprojetos que auxiliem na reconstrução do Estado. Além disso, como uma forma de seguir ajudando deforma imediata, um percentual do valor da contratação desses serviços será destinado para a doação a projetos de cunho solidário e voluntário.
1 - Palestra
- Nesta palestra serão contadas algumas da shistórias vividas no Front das Enchentes em Porto Alegre.Tudo sob a visão do consultor e voluntário Rodrigo Oliva, que fez parte da coordenaçãodo front do Viaduto da Cairú. Correlacionando esta vivência com temasr elevantes para as organizações como Estratégia e Propósito, Empatia, Liderança, Gestão de Crise, Criatividade e Inovação, Equipes Multidisciplinares e Colaboração, muitos aprendizados podem ser listados. E, mais do que isto, podem ajudar a estarmospreparados para situações adversas.
- Público alvo: RH, Inovação, Estratégia, Marketing, Produtos, Gestão Operacional e Alta Administração.
- Presencial ou on line com duração aproximada de 1 hora, podendo ser customizada para públicos específicos
- Um percentual do valor líquido da contratação será direcionado para entidades ou projetos específicos de reconstrução do RS
2 - Oficina de Inovação
- Utilizando o conceito de learning by doing e aplicando diversas ferramentas e modelos de design thinking e inovação, a Oficina de Inovação utiliza a temática das Enchentes para criar soluções e projetos inovadores relacionados ao negócio atual da empresa contratante.
- A condução, facilitação e mentoria da Oficina de Inovação será realizada por Rodrigo Oliva,voluntário na Enchente do RS e consultor de estratégia e inovação há mais de 25 anos.
- Público alvo: RH, Inovação, Estratégia, Marketing, Produtos, Gestão Operacional e Alta Administração
- Presencial com duração entre 4 horas e 2 dias, podendo ser customizada para públicos específicos
- Um percentual do valor líquido da contratação será direcionado para entidades ou projetos específicos de reconstrução do RS
3 - Projeto Reconstrói
- Desdobramento das soluções criadas na Oficina de Inovação em projetos corporativos para implantação e execução de ações que ajudem no processo de reconstrução do RS, considerando a expertise e o negócio atual da empresa contratante.
- Entre as fases estão: definição do projeto, gestão do projeto, aproximação comentidades locais e acompanhamento dos resultados
- Diversas áreas corporativas como: RH,Inovação, Estratégia, Marketing, Produtos, Gestão Operacional e Alta Administração.
- Híbrido, com duração entre 3 e 24 meses.
- Um percentual do valor líquido da contratação será direcionado para entidades ou projetos específicos para a reconstrução do RS
Se você quiser aprofundar a discussão e analisar as alternativas para a sua empresa, fale com os consultores da Simplez
